안녕하십니까?

상일동, 명일2동 자유한국당 건설재정위원회 신무연의원입니다.

나뭇가지마다 새로운 생명이 움트고 삶의 현장은 새로운 희망을 품고 저마다 최선을 다하며 살아가지만, 어려운 경제가 구민들의 마음을 편하게 해주지는 못하는 현실에 구민을 위하는 일 또한 때로는 어깨가 무거워 질 때, 가슴이 먹먹해 지기도 합니다.

강동구의회도 문제이지만, 구청 또한 구민을 위한 행정인지 관례처럼 행정을 하는 건지 효율적 행정서비스가 이루어지지 않고 있어 지난 7대에 이어 8대 제258회에서도 행정의 원칙을 지키자고 발언을 했었습니다.

그러나 행정의 원칙이 무엇인지 소통과 협업이 잘 이루어지지 않아 각 부서간의 책임을 떠넘기기에 급급하니 그 피해는 고스란히 강동구민이 아닙니까?

주택가에 설치되어 있는 통신주로 인하여 주차에 많은 어려움을 겪고 있는 한 주민의 사례를 말씀드립니다.

보시다시피 주택가 가운데 KT통신주입니다.

나날이 늘어나는 차량에 비해 주택가는 주차공간이 부족하여 담장 허물기로 주차공간을 확보하기 위해 2004년부터 서울시와 강동구는 매칭사업 Green Parking을 실시하고 있는 중입니다.

해당민원인도 2009년 11월에 담장허물기를 실시하였지만, 통신주 때문에 주차에 불편이 많아 스스로 해결해 보려고 많은 노력을 하였으나 만족할 만한 해결을 이루지 못한 상태에서 본의원이 올해 1월에 민원을 접하게 되었던 것입니다.

이 문제로 최근 3년간의 사업과 관련하여 살펴보니, 실적은 전체 232면에 예산지원이 16억2천9백여만원이었고 구, 시비로 지원되는 사업이지만 행정적인 서비스가 제대로 이루어지지 않아 주민들이 많이 불편해하고 있다는 사실을 뒤늦게 알게 되었습니다.

현장방문과 KT 통신주담당자와 전화는 물론 공식적으로 공문을 보낸 회신은 원인자부담으로 처리해야 한다는 원론적인 답변이었습니다.

원인자는 KT라는 공공의 서비스라는 이유로 자신들의 이익에서 설치되었던 통신주가 아니었습니까?

해당부서가 왜 이런 답변을 듣고도 추가적인 조치가 없었는지, 복지부동의 행정서비스로 구민의 삶의 향상을 위한 행정을 한다고 감히 말할 수 있습니까?

지역주민은 주택가주차 공간 확보를 위한 담장허물기에 적극 참여하였지만, 통신주로 인하여 주차공간의 활용가치가 없다는 것입니다.

이것은 담장허물기전에 건물주에게 사전에 담장을 허물어도 통신주로 인하여 공간 활용 가치에 대해 설명과 동의를 받아야 했었고, 사전에 KT지사에 통신주 이동을 요청하였더라면 이런 문제가 발생되지 않았을 것입니다.

그러나 집행부의 행정은 눈앞에 보이는 실적위주로 거꾸로 가는 행정이 되었기에 발언 때마다 문제점을 지적하였으나 개선보다는 항상 死後藥方文식의 행정은 주민만 피해를 보고 있는 것이 아닙니까?

이 뿐만이 아니라 명일2동은 지구단위 계획이 확정되어 낡은 주택을 허물고 공사가 한창 진행 되고 있어 주차문제로 다정했던 이웃 간이 갈등과 따뜻한 사랑을 나누기보다는 감정이 대립하기도 하는 실정이었습니다.

구청장을 비롯한 공무원 여러분!

집행부의 행정이 많은 변화를 해야 한다고 봅니다.

과거와 현대의 행정은 바뀌어만 가는데 무의식에서 선입견이 형성된 사고에 익숙해져 있는 것은 아닌지요?

변화를 해야 합니다.

스스로 무디어져 형성된 선입관에서 벗어나야 하지하겠습니까?

미국의 실용주의 철학자이며, 유명한 심리학자인 윌리엄 제임스는 사고가 바뀌면 행동이 바뀌고, 행동이 바뀌면 성격이 바뀌고, 성격이 바뀌면 운명이 바뀐다는 말씀의 뜻은 생각과 행동이 중요하다는 것을 우리에게 주는 교훈이 아니겠습니까?

앞에서 지적한 문제가 조속한 조치를 있기를 요구하며, 지난 토요일 강일동 강동교통 문화 복지센터도 구청장의 공약사업이라는 이유로 무리하게 진행하다가 빚어진 일이었고 진정한 구민의 행복한 삶을 위하는 것이 무엇인지, 겉에 보이는 것만이 전부가 아니라 보다나은 행정서비스로 강동구민 모두가 행복한 삶이 되는 아름다운 공동체가 되어야 하겠습니다.

감사합니다.